7月24日，達博公司召開2025年上半年工作總結(jié)會?？萍技瘓F黨委副書記、總經(jīng)理、達博公司董事長張建泉出席會議并講話，達博公司經(jīng)營團隊主要成員參加會議，會議由達博公司黨支部書記、總經(jīng)理杜連民主持。

張建泉表示，達博公司扎實推進學(xué)習(xí)教育落地見效，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，高效推動各項重點工作，圓滿實現(xiàn)上半年“雙過半”發(fā)展目標(biāo)，為全年任務(wù)指標(biāo)的順利達成奠定了堅實基礎(chǔ)。

張建泉強調(diào)，達博公司正值高速發(fā)展的關(guān)鍵階段，要持續(xù)發(fā)揮經(jīng)營團隊專業(yè)過硬、敬業(yè)篤行、團結(jié)協(xié)作的人才優(yōu)勢，乘勢而上，高質(zhì)量完成“十四五”收官工作。并就下半年各項重點工作提出要求：

一要毫不松懈推動下半年經(jīng)營工作。以高目標(biāo)驅(qū)動各項經(jīng)營工作高效執(zhí)行，分析行業(yè)發(fā)展形勢，找準(zhǔn)差距、精心布局，通過做大業(yè)務(wù)規(guī)模、搶占市場占有率，持續(xù)鞏固競爭優(yōu)勢。        

二要保持戰(zhàn)略定力研發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品。堅持以問題為導(dǎo)向，強化基礎(chǔ)研發(fā)、構(gòu)建系統(tǒng)研究體系、推動自主研發(fā)創(chuàng)新，持續(xù)深耕底層研究以構(gòu)建技術(shù)壁壘。加大專業(yè)人才引進及新型設(shè)備投入，為與行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)競爭筑牢基礎(chǔ)。?

三要聚焦落實大客戶營銷策略。要集中主要精力攻堅大客戶市場，在穩(wěn)固大客戶合作的基礎(chǔ)上，帶動其他客戶群體有序增長。同時，以大客戶開發(fā)及核心產(chǎn)品推廣為導(dǎo)向，建立行之有效的銷售獎勵機制。

四要持續(xù)深挖降本增效潛力。將成本意識貫穿于采購全流程，堅持開發(fā)新供應(yīng)商，擴大比價范圍，提升議價能力，降低采購成本；降低客戶付款結(jié)算承兌票據(jù)比例，開辟更多融資渠道，減少財務(wù)費用及票據(jù)貼現(xiàn)費用。

五要凝聚合力賦能子公司經(jīng)營發(fā)展。要建立常態(tài)化溝通機制，傳遞先進管理經(jīng)驗，聚焦流程優(yōu)化、質(zhì)量管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)幫扶子公司補齊短板，推動達博公司整體運營能力獲得系統(tǒng)性提升。

六要多措并舉營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。要筑牢安全生產(chǎn)防線，嚴格落實汛期安全防控措施，強化隱患排查與關(guān)鍵值守，做好重要活動服務(wù)保障；抓實安全維穩(wěn)工作，加強溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

杜連民結(jié)合各部門匯報情況進行逐一點評，圍繞達博公司年度目標(biāo)對下半年工作進行細致部署。杜連民指出，面對需求放緩、競爭加劇的外部市場環(huán)境，各管理干部要持續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用，主動擔(dān)當(dāng)作為，勇于迎難而上，積極提供建設(shè)性意見，持續(xù)傳遞正向能量，不斷發(fā)出奮進之聲，以實際行動踐行黨員責(zé)任，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工為達博公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。

會上，財務(wù)部匯報了上半年經(jīng)營情況，各部門負責(zé)人報告下半年工作計劃。